Das MIP-Vorgehensmodell
Das Management internationaler Projekte ist herausfordernd: Kultur, Führung und Kommunikation auf Distanz, Politik, Religion und Gesetze sowie Zeitzonen beeinflussen den Projekterfolg maßgeblich.
Wir haben das MIP-Vorgehensmodell entwickelt, um diese Herausforderungen zu berücksichtigen. Wir analysieren die Einflüsse und Auswirkungen von Kultur, Kommunikation und Kooperation in internationalen Projekten und unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung individueller Abläufe zur Steuerung ihrer internationalen Projekte.
Mit dem MIP-Vorgehensmodell erkennen Sie nicht nur den Reifegrad Ihres Unternehmens in internationalen Projekten. Wir unterstützen auch Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bei der Herangehensweise an und Bewältigung von Herausforderungen in internationalen Projekten.
5 Module für mehr Erfolg bei Ihren internationalen Projekten
- MIP assess
Beurteilung der interkulturellen, kooperativen und kommunikativen Kompetenz - MIP develop
Entwicklung individueller Abläufe zur Koordination und Steuerung internationaler Projekte - MIP train
Training sozialer Kompetenz in internationalen Projekten - MIP introduce
Einführung der internationalen Projektsteuerung - MIP coach
individuelle Betreuung der Herausforderungen in internationalen Projekten
MIP assess zeigt den Reifegrad des Unternehmens und der Mitarbeiter in internationalen Projekten. Auf Basis dieses Reifegrades setzen wir mit Hilfe von MIP develop individuelle Maßnahmen zur Weiterentwicklung. MIP train konzentriert sich auf das Training sozialer Kompetenzen in internationalen Projekten, MIP introduce gestaltet und führt Prozesse der internationalen Projektsteuerung im Unternehmen ein. Mit MIP coach wird die Bewältigung individueller Herausforderungen unterstützt.
Auf diese und viele andere Fragestellungen in internationalen Projekten sind wir spezialisiert
Darin haben wir jahrzehntelange Erfahrung.