Die passende Organisation bei internationalen Projekten
Internationale Projektorganisationen sind mit unterschiedlichen Stakeholdern und einer Vielzahl von Risiken konfrontiert: politischen, wirtschaftlichen, sozio-kulturellen, technologischen, rechtlichen und manchmal sogar mit ökologischen Risiken. Risikoprävention hat einen besonderen Stellenwert. Teamdynamiken wirken sich verstärkt auf die Projekte aus.
Ein Schlüssel zum Erfolg liegt in der international ausgerichteten Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Kommunikation und der Kooperation.
„Wie kann meine Organisation die Herausforderungen der Internationalisierung in Projekten meistern? Wie muss sie aussehen, um eine Vielzahl von Interessen und Risiken in internationalen Projekten zu bewältigen? Gibt es Erfahrungen und Erfolgsfaktoren?“
In mehr als 3 Jahrzehnten haben wir viele internationale Projekte in verschiedenen Branchen und Ländern sowie viele Do’s and Don’ts gesehen. Diese Erfahrungen nutzen wir, um gemeinsam mit Ihnen Ihre Projektorganisation zu gestalten.
Die Grundlage für Ihre Projektlandschaft
Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit Werkzeugen der Organisationsentwicklung bei
- der Gestaltung der strategischen und operativen Verantwortungsbereiche in internationalen Projekten
- der effektiven und effizienten Steuerung internationaler Projekte
- dem Aufbau und der Führung internationaler Projektteams
- der Kooperation global tätiger Projektteams
- der Einrichtung eines global verantwortlichen Projektmanagementoffice.